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醫療化工精益生產線改善解決方案

來源:澳门威斯尼斯人官方网站游戏科技 發布時間:2017-01-11 14:42:00 點擊次數:34894次

【項目現狀】


     在某化工行業推行精益生產,安全問題尤其值得關注 。根據99499威尼斯官网工程師現場調研了和部門訪談,發現存在問題如下:

1 、員工操作有標準作業指導書,但是文字過多 ,沒有圖片,新員工培訓周期長 ;

2 、員工操作容易出錯 ,易出現品質事故和安全問題;

3 、設備保養點檢制度不完善 ,設備目視化管理差 ;

4 、缺少監督和檢查標準化執行的長期機制 ;

5 、工程部門有流程 ,但是流程過于簡單且職責不清 。


【實施方案】


    1 、 優先在反應車間和乳膠漆車間試點推行精益標準化作業 ;

    2、 設計精益管生產線,使用U型生產線 。 在U型 生產線 形態下,每一位作業員都可操作多臺機器。U型生產線可縮減人力成本 ,并使生產線更具彈性 ,從而縮短作業員從上一節拍到下一節拍的走動距離 。

    3 、對現場進行作業流程的拆解和關鍵要點的識別 ,針對梳理拆解出來的現有操作流程進行防錯的改善

    4、測量人機操作工時

    5 、梳理標準化改善清單 ,編寫JES單

    6 、建立分層檢查機制 ;

    7 、編制作業觀察表;

    8 、完善工程部門的設備維修 、保養制度 ;

    9 、推行5S目視化管理 。

【實施結果】


       通過精益生產導入 ,拉動公司積極改善 ,消除生產中的浪費,控制了成本 ,全員參與 TPM( 全員生產維護 活動 ,降低了設備故障率 ,取得了優異的成績 。精益生產是持續改善的項目 。

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