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什么是精益工廠布局 ?沒經過精益布局的工廠存在哪些問題?

來源:99499威尼斯下载科技 發布時間:2018-11-27 15:09:00 點擊次數:34894次

  精益布局是以現狀布局為基礎, 通過消除人、機 、料 、法 、環各個環節上的浪費 ,來實現5者最佳結合的布局 ,并建立實現生產系統有效管理的系統方法 。


 一 、精益布局規劃的目的:


  1 、降低生產周期時間,快速響應客戶

  2 、降低庫存 、消除搬運 、有效減少浪費

  3 、提高設備整體產出能力

  4 、提高空間利用率

  5、減少作業量

  6 、改善作業環境


工廠布局

 二 、未經過精益布局規劃的企業工廠布局存在的問題:

 1 、損耗浪費嚴重

  據不完全統計 ,90%以上的企業在新工廠建設時期 ,由于對企業發展戰略和產能規劃預想不足 ,整體物流規劃 、設備調試和安裝 、周轉期周轉量 、產線布局及過程設計等因素考慮不完善 ,有什么擺什么 。因為設計不合理,導致新工廠在投產后出現產距長 、設備不足或利用率低、工序不平衡等浪費 ,企業就這樣年復一年 ,日復一日在這種消耗中生產 ,這種慢性損耗核算起來 ,比任何八大浪費都要觸目驚心 。

2 、新廠沒有新面貌


  新工廠 ,設計者只是關注性能是否符合要求,未考慮和關注設備環境的配色和搭配 ,建成后灰暗陰沉 ,毫無生氣 ,員工在里面不要說朝氣蓬勃 ,簡直要得抑郁癥 。有的工廠就是偏愛藍色,企業LOGO是藍色 ,設備是藍色 ,貨架和工具柜也是藍色,好不容易刷個通道吧 ,因為只有藍色油漆,也刷成了藍色 !全公司在一片藍灰里面 ,冷冷清清 ,怎么會有溫馨明朗的氛圍 ?


3、舊廠復制 ,沒有競爭優勢


  很多新工廠只是舊廠的翻版 ,沒有考慮舊廠的一些不合理 ,采用新的技術或者新的裝備去解決問題 ,效率效益沒有提升 。


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